بسم الله الرحمن الرحيم

في بطولة العالم للألعاب المائية في بودابست السباحة الأمريكية أنيتا ألڤاريز أغمي عليها ووقعت في آخر حمام السباحة .. سباحة عالمية ومتمكنة من أداءها محدش شك إنها في خطر غير المدربة بتاعتها لما حست انها اتأخرت تحت المياة ونزلت تنقذها الموضوع ده من ساعة ما عرفته مبطلتش أسأل مين في حياتنا ممكن ياخد باله لو كنا بنغرق ويبقي عنده استعداد ينقذنا؟! بالذات بقي لو أنت عامل جامد أو فعلا معتمد علي نفسك طول الوقت

دروس من كتاب "البقرة الأرجوانية" يعتبر كتاب البقرة الارجوانية لـ سيث جودين من الكتب التي تناقش موضوع التميز والتفرد في عالم مليء بالخيارات والمنافسة، وهو من الكتب الرائعة التي تعلّمك التسويق بشكل مختلف يركز على أن تكون فريداً ومميزاً وليس على انفاق الاموال في الاعلانات فحسب. يُعنى كتاب "البقرة الأرجوانية" بتحفيز القراء على التفكير خارج الصندوق والبحث عن الأفكار والابتكارات التي تجذب الزبائن. يشجع على التميز والفردية في السوق، ويُبرز أهمية استخدام وسائل التواصل الاجتماعي بشكل فعال ومبتكر. في عالم مليء بالمنافسة والتقليد، يتطلب النجاح تبني استراتيجيات فريدة ومبتكرة. وهنا يأتي كتاب "البقرة الأرجوانية" ليقدم نظرة مثيرة للاهتمام إلى عالم التسويق والتميز في السوق. البقرة الارجوانية هو مصطلح استعاري يرمز إلى فكرة الابتكار والتميز، ويركز الكتاب على تقديم العديد من النصائح والاستراتيجيات التي يمكن أن تجعلك تظهر بشكل مختلف عن الآخرين. أهم نصائح الكتاب: استغلال الإعلانات على وسائل التواصل: استخدم الإعلانات بشكل مبتكر لترويج لمنتجاتك أو خدماتك. التركيز على 4ps في التسويق: المنتج، المكان، السعر، والترويج. الابتكار والتفكير خارج الصندوق: حتى الأفكار البسيطة يمكن أن تحقق نجاحًا كبيرًا. استهداف فئة معينة: اختر الجمهور المستهدف بعناية في الإعلانات والترويج. السيرة الذاتية المبتكرة: اجعل السيرة الذاتية تعكس شخصيتك وقيمك، وكن بسيطًا ومباشرًا. كن مستعدًا للفشل: تعلم من الفشل واستمر في العمل، كما فعل مؤسس أمازون، جيف بيزوس. يلخص الكتاب منهجيته بالقول بأنّ الطريقة الوحيدة لجذب الانتباه في السوق ليست فقط بالتسويق للمنتج بطريقة رائعة، ولكن أيضًا بالحصول على منتج رائع في السوق. وكما يقول جودين: "اليوم، الطريقة المؤكدة الوحيدة للفشل هي أن تكون مملًا. فرصتك الوحيدة للنجاح هي أن تكون رائعًا."

#انصت_جيدا مبدأ باريتو: قاعدة 80/20 في العمل والحياة مبدأ باريتو، المعروف أيضًا بقاعدة 80/20، هو مفهوم اقتصادي يشير إلى أن 80% من النتائج تأتي من 20% من الأسباب. بمعنى آخر، نسبة صغيرة من جهودنا أو مدخلاتنا تؤدي إلى غالبية نتائجنا. هذه القاعدة ليست قانونًا صارمًا، ولكنها ملاحظة شائعة في العديد من المجالات، من الأعمال التجارية إلى الحياة اليومية. أمثلة على مبدأ باريتو في الشركات صناعة السيارات: تركز الشركات المصنعة للسيارات على 20% من المكونات التي تؤثر بشكل كبير على أداء السيارة وجودتها، مثل المحرك والناقل الحركة. التجارة الإلكترونية: تركز الشركات على 20% من المنتجات التي تحقق 80% من المبيعات، وتخصص جهود التسويق والمخزون لهذه المنتجات. خدمات العملاء: تركز الشركات على 20% من العملاء الذين يمثلون 80% من الشكاوى، وتعمل على حل مشاكلهم بشكل فوري. التسويق: تركز الشركات على 20% من قنوات التسويق التي تحقق أكبر عائد على الاستثمار. لماذا يعمل مبدأ باريتو؟ عدم المساواة الطبيعية: في العديد من النظم، هناك توزيع غير متساوٍ للموارد والنتائج. قانون الأقلية الحاكمة: غالبًا ما يكون هناك عامل أو مجموعة عوامل قليلة تؤثر بشكل كبير على النتيجة النهائية. تركيز الجهود: من خلال التركيز على الأسباب الرئيسية، يمكن تحقيق نتائج أكبر بجهود أقل. كيفية تطبيق مبدأ باريتو في العمل: تحليل البيانات: قم بجمع وتحليل البيانات المتعلقة بأداء عملك، مثل مبيعات المنتجات، رضا العملاء، وتكاليف الإنتاج. تحديد الأسباب الرئيسية: حدد العوامل التي تساهم بشكل أكبر في النتائج الإيجابية والسلبية. التركيز على الأولويات: ركز جهودك على تحسين العوامل التي تؤثر بشكل أكبر على النتائج. التخلص من المشتتات: تخلص من المهام والأنشطة التي لا تساهم بشكل كبير في تحقيق أهدافك. المتابعة المستمرة: قم بتقييم نتائج جهودك بشكل دوري وقم بتعديل استراتيجيتك حسب الحاجة. فوائد تطبيق مبدأ باريتو: زيادة الإنتاجية: من خلال التركيز على المهام الأكثر أهمية. تحسين جودة المنتج أو الخدمة: من خلال تحسين العوامل الرئيسية المؤثرة في الجودة. تقليل التكاليف: من خلال التخلص من الأنشطة غير الضرورية. زيادة الرضا الوظيفي: من خلال منح الموظفين رؤية واضحة للأولويات وتقليل الضغط. مثال عملي: تخيل أنك مدير تسويق في شركة ناشئة. بعد تحليل بيانات المبيعات، وجدت أن 20% من منتجات الشركة تحقق 80% من الإيرادات. في هذه الحالة، يمكنك التركيز على التسويق لهذه المنتجات بشكل مكثف، وتخصيص ميزانية أكبر للإعلانات والترويج لها. ملاحظات هامة مبدأ باريتو ليس قاعدة ثابتة، والنسب قد تختلف من حالة إلى أخرى. من المهم أن تتذكر أن 20% المتبقية قد تحتوي على فرص نمو مستقبلية. يجب دمج مبدأ باريتو مع أدوات إدارة المشاريع الأخرى لتحقيق أفضل النتائج. باختصار، مبدأ باريتو هو أداة قوية تساعد الأفراد والشركات على تحقيق أهدافهم بشكل أكثر فعالية. من خلال فهم وتطبيق هذا المبدأ، يمكنك زيادة إنتاجيتك وتحسين أداء عملك

محاضرة اليوم من رواد مصر الرقمية

في انتظاركم غدا الساعة ٢ ظهرا بجامعة النيل

Glad to cebrate finishing the course "Leading with Innovation In the Age of AI" on LinkedIn